El liderazgo social se sustenta en la confianza, y esa confianza debe ser bidireccional entre el municipio y sus vecinos. En este sentido, la Municipalidad de Peñalolén marcó un precedente ético al desvincular a 22 funcionarios tras detectar el uso de licencias médicas irregulares. En SOY DIRIGENTE, analizamos esta medida no solo como un acto administrativo, sino como una defensa necesaria del presupuesto municipal que pertenece a todos los peñaloleninos.
Cuando un funcionario falta a su deber mediante engaños, no solo engaña al sistema, sino que deja una oficina vacía que debería estar resolviendo los problemas del barrio.
1. El costo de la falta de probidad
La auditoría interna reveló un patrón de licencias emitidas de forma fraudulenta, lo que representa un daño patrimonial directo:
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Recursos perdidos: El dinero destinado a sueldos de funcionarios que no trabajan por causas falsas es dinero que deja de invertirse en luminarias, «eventos» en las calles o programas sociales.
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Sobrecarga al buen funcionario: El «pituto», la «viveza» y el abuso de unos genera que el funcionario honesto deba trabajar el doble, deteriorando el clima laboral y la calidad de atención al vecino.
2. Fiscalización estratégica: Un mensaje a la comunidad
La decisión del municipio es una señal de Liderazgo Adaptativo:
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Cero Tolerancia: Se acaba la sensación de impunidad. El servicio público es una vocación de servicio, no un espacio para el aprovechamiento personal.
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Transparencia Activa: Al hacer pública esta medida, la autoridad municipal valida su compromiso con la probidad, algo que como dirigentes siempre debemos exigir en nuestras mesas territoriales.
3. El rol del dirigente: Ser ojos en el territorio
Como líderes sociales, somos los primeros en notar cuando una oficina municipal «no funciona» o cuando los trámites se eternizan porque «el encargado no está»:
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Control ciudadano: Tenemos el derecho y el deber de consultar por la continuidad de los servicios. Si un programa social se detiene por falta de personal, debemos pedir explicaciones formales.
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Denuncia responsable: Si conocemos casos de irregularidades, el camino no es el rumor de pasillo, sino los canales oficiales de transparencia y la contraloría.
El Consejo de SOY DIRIGENTE
El presupuesto municipal es «sagrado» porque sale del esfuerzo de cada vecino que paga sus contribuciones, patentes y permisos. Ver que una municipalidad toma acciones drásticas contra el fraude interno es una buena noticia para la democracia local.
Un municipio limpio es un municipio eficiente, y un municipio eficiente es el mejor aliado que puede tener una Junta de Vecinos, ya que la ética no se negocia, ni en la sede social ni en el edificio consistorial.



