![Pinterest](https://pinterest.com/pin/create/button/?url=https://soydirigente.com/basta-de-trabajar-solo-la-herramienta-para-encontrar-expertos-en-tu-unidad-vecinal/&media=https://soydirigente.com/wp-content/uploads/2023/10/reclutar-talentos.jpg&description=Pasar de una directiva agotada a una comunidad donde cada vecino aporta su profesión u oficio no es buscar "ayuda", es buscar "talento especializado".){kind=link}
Muchos dirigentes renuncian porque sienten que «a nadie le importa el barrio». Sin embargo, el problema suele ser que no sabemos qué pedir ni a quién. El vecino profesional o el técnico experto no quiere ir a una asamblea de tres horas a discutir problemas de convivencia, pero sí está dispuesto a donar su conocimiento en un tema específico si se lo pides de buena forma y con un objetivo claro.
El rigor de la selección: Clasificar para delegar
Para que tu barrio funcione como una institución moderna -una empresa social-, debemos categorizar las habilidades que recolectamos. No todos los talentos sirven para lo mismo. Desde el prisma de la gobernanza, debemos crear y dividir un cuestionario en cuatro áreas críticas:
-
Área técnica y oficios: (Gasfíteres, electricistas, constructores). Su objetivo es el mantenimiento de la sede y el espacio público.
-
Área profesional y legal: (Contadores, abogados, administradores). Su objetivo es la fiscalización de cuentas y la revisión de estatutos.
-
Área creativa y comunicación: (Diseñadores, periodistas, jóvenes tecnológicos). Su objetivo es que la información llegue a todos los vecinos de forma clara y moderna.
-
Área social y logística: (Organizadores de eventos, cocineros, transportistas). Su objetivo es la cohesión y la respuesta ante emergencias.
El paso a paso: Del cuestionario a la acción
Como líderes, nuestro objetivo no es llenar una carpeta de papeles, sino que activar el talento. La lección para el Chile del futuro es que la participación ciudadana debe ser funcional.
Si un vecino dice que es «Contador», el dirigente no le pide que barra la sede; le pide que revise el balance mensual de la Comisión Revisora de Cuentas. Eso es respetar el talento del vecino.
Lo que pensamos en SOY DIRIGENTE
El dirigente más exitoso no es el que más trabaja, sino el que mejor sabe quién es quién en su territorio. Con este prisma, al recolectar información dejas de pedir favores y empiezas a gestionar capacidades.